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华体会体育今年以来，建设银行徐州分行严格落实服务碳达峰碳中和行动计划，加强组织华体会体育、明确责任、全员参与，积极打造绿色运营环境，推动绿色低碳发展。今年1至6月，分行全辖用电量3214mwh，同比下降1185mwh ，下降3.86%；用水量28188t，同比下降2287t，下降7.5%；纸张消耗8197kg，同比下降3661kg,下降30.8%。
为推动绿色低碳运营，建设银行徐州分行专门成立了“碳达峰华体会体育、碳中和”推进工作领导小组，下设工作组，负责具体事项的组织、管理和推动。为做好碳排放数据的填报管理工作，分行设立碳排放管理填报岗、审核岗和管理岗，分别负责碳排放数据的填报、审核和管理，并认真传达贯彻、执行国家颁发的政策、制度，负责汇总统计下辖支行能源消耗情况华体会体育。各支行配合市分行节能降耗工作安排，也分别设置数据填报岗、审核岗，做好能源、资源消耗的基础统计填报工作。自下而上的填报机制已经建立，在一定程度上提高了分行能源管理信息化水平，实现能源精细化管理，帮助能源合理利用，控制浪费，达到节能减排、再创效益的目的。
除此之外，建行徐州分行积极开展“节能降碳，你我同行” 节能宣传周和低碳日宣传活动；按照节能宣传周和低碳日主题要求，利用网点电子显示屏、宣传栏等公共设施华体会体育，大力开展节能常识和节能新产品、新技术及新能源与可再生能源宣传推广。倡导上下班、外出办公采取步行或乘坐公交车、骑自行车，低楼层不乘坐电梯等简约适度、绿色低碳方式出行；倡导杜绝餐饮浪费，停止使用不可降解一次性塑料制品，减少使用一次性茶杯等办公用品等，使得“绿色生活”理念深入人心。
在做好办公设备日常管理和保障同时，该分行还想方设法降低水、电、汽能耗支出。一是根据每天气温高低的变化对中央空调开放时间进行合理安排。二是控制大功率电机设备的运行时间，节约能源。三是加强车辆管理，定期调阅核对加油卡加油记录和ETC通行记录，实行“一车一卡一台账”管理。四是合理调整食堂结构，加强菜品监控，组织“晒光盘”活动，餐厅不多点，食堂不多打，厨房不多做，杜绝或减少员工餐饮浪费。五是积极探索数字化办公管理模式和应用。梳理审批项目流程，全面取消手工签报和传送纸质业务联系书；完成行务会议室智能化管理项目改造，取消会议纸质材料，实现视频会议系统一体化管理，通过PAD操作控制会议流程。优化办公机具和耗材采购流程，优先选择具有节能环保产品的供应商。
建行徐州分行强化日常耗能检查，要求各支行建立和完善节能目标责任考核制度。设立可测量、可考核的年度节能节水目标和定额指标，并分解落实，明确节能目标考核要求，定期对节能目标完成情况和工作进展情况进行检查。此外华体会体育，对节能节水目标考核结果进行分析总结，对存在问题进行分析提出整改要求，保证整改措施落实到位。积极开展节能相关政策、技术、管理等方面的培训，提高员工节能知识技术水平，提高全员节能意识，并在生产生活过程中切实落实，努力打造绿色办公型企业。（徐建宣）
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