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华体会体育作为第一批主题教育参加单位，江苏省环保集团全体党员干部职工深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，以高度的政治自觉和饱满的精神状态，把推动主题教育与服务全省生态环境治理相结合、与“强基固本年”重点任务相结合华体会体育、与争创世界一流企业相结合、与加强党的建设相结合，努力把主题教育的成果转化成干事创业的热情和干劲，在全省高质量发展大局中交出一份优异的生态环保国企答卷。
集团坚守省委、省政府赋予的“四大职能”定位，坚决扛起生态文明建设政治责任，切实担负起“走在前、挑大梁、多作贡献”的责任担当，聚焦制约绿色转型发展、生态环境高水平保护和企业高质量发展的难题，以服务沿江、沿河、沿湖、沿海环境改善的基础设施投资为重点，组织实施一批具有高示范、强带动、可持续的重点生态环境工程项目华体会体育，全力服务经济高质量发展和生态环境高水平保护。
聚焦园区绿色转型精准发力。“无废城市”建设是列入今年省政府工作报告的重点任务。集团依托“江苏省工业园区规范化建设及智慧化管控工程研究中心”平台，开展工业园区固危废全链条技术服务，从源头上思考减少总量和资源化利用举措，累计为省内2600余个小微单位提供全流程、全方位的规范收运处置服务，为省内36家收集单位和近6000家产废单位提供小微收集ERP系统服务，交出了亮眼的绿色答卷。
聚焦全省生态环境突出问题精准发力。始终牢记太湖治理这个“国之大者”，投资建设环太湖城乡有机废弃物处理利用技术示范项目，统筹水资源、水环境、水生态，助力打赢太湖治理攻坚战，目前已进入试生产阶段。有力支撑中央生态环保督察问题整改，承担原江苏豫星化工工业有限责任公司清挖固体废物规范处置服务项目，组织骨干力量迅速推进项目实施，高峰期日清运量达2000吨以上，累计清运量近2万吨，全力守护大运河生态环境安全。
聚焦企业经营发展精准发力。面对充分竞争的环保市场，集团上下充分发扬新时代“四千四万”精神，强化“向市场抢饭吃”的意识，抢抓经济加快恢复的窗口期，抢项目、拼经济华体会体育、提效能。年初，集团在盐城地区体量最大的EPC项目——黄海新区滨海片区水环境基础设施总承包项目开工建设，总投资达2.6亿元；随即又陆续与盐城市政府、太仓市政府、无锡市惠山区政府等政府部门华体会体育，以及中国环境保护产业协会等专业协会签订战略合作协议，实现优势互补，抱团发展。
作为省属企业中唯一的环保企业，江苏省环保集团因习生态文明思想而生，在新思想的引领下呈现高质量跨越式发展的良好态势。一路走来，干部职工切身感受到了新思想的时代魅力、磅礴伟力。集团上下倍加珍惜主题教育机遇，围绕“求真务实学思想华体会体育、忠诚团结强党性、行胜于言重实践、担当奉献建新功”四个方面深入落实总要求，以“五坚持五深入五确保”落实重点目标任务，满怀真情实感投入理论学习中。
突出载体搭设，注重分层推进。围绕中央和省委关于主题教育的相关部署，集团党委以“第一议题”、理论学习中心组学习等形式，先后20余次专题学习了习重要讲话精神；各级党组织依托“环保讲堂”“网络大学”以及“三会一课”、主题党日等载体，用好新建设的党群活动中心，加强指定书目的学习，努力升华觉悟境界，自觉接受锻造洗礼。集团层面，建立理论学习“述学研”制度，结合党委会、班子碰头会、专题会等，领导班子逐一介绍本周个人理论学习、调查研究、解决问题的情况和实效，发挥模范带头作用。基层支部层面，在“党章党规党纪集中学习月”的基础上，开展“每日一句、每周一学”和“今天我是领学人”活动，每天安排一位支部书记分享理论学习体会，营造浓厚氛围。
突出环保特色，注重实际成效。坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么的原则，围绕生态环境保护和深入打好污染防治攻坚战，突出学习习生态文明思想，以及党的二十大报告中关于推动绿色发展相关内容，其间还请清华大学贺克斌院士作辅导。从基层党务工作者、优秀员工代表中选拔近20名“种子讲师”，分专题开展习生态文明思想理论大宣讲，鼓励干部职工用行动践行助力绿色低碳发展的使命，努力把真理力量转化为推动生态文明建设的丰沛动能，着力写好美丽江苏建设的实绩文章。
突出示范带动，注重学深悟透。集团分三期举办主题教育专题读书班，全体干部职工同上“一堂课”，以集中自学、干部领学、专家辅学、交流研学、实景悟学、以警促学等“六学一体”模式，进行沉浸式学习、思辨式研讨，推动主题教育迅速升温。读书班期间，11家子公司、36个基层党组织同步开展“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”大讨论，带动党员干部思考在发展中“我承担了什么职责、破解了什么难题、干成了哪几件实事”，开展研讨30余场次，近70人作专题交流，努力提升马克思主义这个看家本领、推动高质量跨越式发展的本领、防范化解风险的本领，探寻破题之道，答好时题。
常青之道，贵在自胜。开展主题教育是为了解决问题，调查研究更是要奔着问题去、盯着问题改，深入推进成果转化。
从“深”入手打捞问题。始终牢记调查研究“要学鸬鹚深下水”，拜群众为师，广泛听取意见建议。围绕中央、省委和省国资委确定的重点选题方向，从解决具体问题抓起，面向基层广泛征求意见，力求把问题找准、把解决问题的办法研究透。通过“领导点、自己选、专家提”，党委4次专题研究，“三上三下”讨论，集团上下对拟调研的重点方向基本达成共识。以此为基础，通过领导班子专题会、碰头会反复研究，确定了生态环境治理和企业高质量发展、美丽江苏建设等10个重点方向，精心制定了调查研究方案。
从“准”切入精心选题。围绕既定方向，党委班子成员结合分工，聚焦太湖蓝藻治理与资源化利用、在“双碳”领域塑造经营主体新优势、监测监控设备自主研发、深化混合所有制改革、激发“四敢”担当等7个方面，开展有针对性的调查研究。把“走一线、找问题、想办法、促发展”作为主线，统筹安排人员、时间、调研方式和期限要求，对于确定的选题，牵头领导舍得花时间精力研磨、下苦力蹲点，确保“踏准点”“开准方”。
从“实”发力破解难题。坚持问题导向，班子成员完善“问题+措施+责任”清单，直奔问题“开刀”。坚持“一事一策”，既注重“调”更注重“研”，既到现场看现状也向群众问需求，还赴国内著名高校向学科院士问策寻方，探索最优方案，明确解决的时间表、进度条，努力将调研成果转化为破解难题的实招硬招，同时对各类问题实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，确保取得实实在在的成效。
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