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华体会体育【解说】今年9月，位于上海自贸试验区金桥片区的沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司“海淘”的首台再制造机器就将从境外到货华体会体育，其也将由此成为中国首家成功开展重点行业再制造产品进口试点业务的企业。
再制造产业是循环经济发展的重要组成部分，也是推动中国实现双碳目标的重要支撑。此前，中国在政策层面对进口再制造产业的新旧属性没有明确定论，在实际操作中，一般将再制造产品认定为旧件。
不过华体会体育，随着国家部署在上海自贸区等外向型经济发展水平较高、应用场景丰富华体会体育、监管能力较强的自贸试验区和海南自由贸易港率先试点对接相关国际高标准经贸规则、稳步扩大制度型开放，再制造产业有望迎来又一个春天。沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司董事詹旭告诉记者。
我们这个再制造现在在中国是已经有差不多10年的历史了，我们的再制造技术已经日臻成熟，那么目前对于九大品类的产品已经形成了这样一种再制造的能力。
【解说】沃尔沃的下一个目标是配合自贸区的创新政策，积极开展进口再制造件的试点，一方面补足国内再制造原材料不足的缺口，另一方面扩大产品生产能力和制造能力，使再制造业务更上一个新台阶。
如今，越来越多的在华外资企业将可持续发展视为公司治理的重要环节，并将这些先进的产业生态理念覆盖到全产业链，在某种程度上也提升了中国本土企业在绿色发展上的认知，推动实现经济、社会和环境的良性循环。
让我们把镜头转到太古可口可乐上海申美金桥工厂，流水线上，一瓶瓶可乐高速传送。太古可口可乐中国区质量安全及环境总监郑艳菊告诉记者，这里的废弃物已实现100%转化，其中94%实现回收再利用，6%实现转能。
在清洁生产的同时，其实我们也做包装物的一些轻量化、可回收、净回收，能够回收的我们一定回收华体会体育，然后不能回收的，那我们就会去把它收集完以后，给到一些社会上再使用，或者作为转能的使用，我们的目标是天下无废。
【解说】郑艳菊介绍，太古可口可乐的可持续发展战略重点布局七大领域：气候、水资源、包装和废弃物、产品选择、采购、员工和社区参与。
2022年，上海申美获得了上海市绿色工厂认证，从2020年到2022年最近的三年里边，上海申美已经累计节电660万千瓦时，节气8650百万千焦，减少二氧化碳排放相当于3000余吨，上海申美的万元产值能耗平均每年下降5个百分点。
【解说】2013年加入“上海绿色供应链政策示范项目”的上汽通用汽车则是通过建立产品生命周期管理体系，实现从产品设计、供应链到制造、经销商的可持续发展全覆盖。上汽通用汽车采购部绿色供应链项目资深专家缪周告诉记者。
上汽通用汽车其实早在2008年就启动了“绿动未来战略”，它有三个核心：发展绿色的产品、锻造绿色的体系、承揽绿色的责任。公司就将绿色供应链项目作为我们锻造绿色体系的一个重要组成部分，安排我们采购部专人负责，每年会选择一些供应商安排培训，还有现场的一些辅导，帮助供应商寻找绿色改进项目，年底我们会进行项目的验收，并且对绿色供应商进行表彰，来带领供应商一起实现绿色发展。
【解说】外资企业在绿色低碳领域实践时间长、经验丰富，有很多值得国内学习的地方。与此同时，它们也在抢抓中国绿色低碳新赛道，希望能够共享中国发展红利。对此，上海市节能减排中心副总工程师、绿色低碳发展部主任金颖认为，上海自贸区金桥片区其实是上海市最早成片引入外资企业的区域，这些企业与生俱来的先进ESG理念如今实现了对该区域的反哺。
其实这些企业在金桥的这样一个长期发展，潜移默化地去影响了金桥整个区域的绿色和可持续发展的氛围的营造华体会体育，整个区域内已经有一个蛮好的沉淀了。那我觉得在整个金桥这一块区域内的话，就是要充分的用好既有的外资企业的先进理念，结合他们既有的一些经验和我们新的一些要求，我觉得这未来是整个金桥引领上海的绿色和可持续发展，我觉得这一块是我们可以看得到的。
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